مشاهد 24 موقع مغربي إخباري شامل يهتم بأخبار المغرب الكبير
تم، تنظيم ورشة عمل تدريبية حول تعزيز القيادة التحويلية للنساء ومشاركتهن في مراكز القرار، وذلك في إطار إطلاق تمثيلية جديدة لمؤسسة التواصل النسائي الدولي “Fondation ConnectinGroup International”.
وأفادت المؤسسة، في بلاغ لها، بأن هذه الورشة التي نظمتها بدعم من مؤسسة فريدريش ناومان من أجل الحرية “تأتي في إطار دورات التدريب التي أطلقتها مؤسسة التواصل النسائي الدولي ضمن خطة عملها 2023-2027″.
وأضاف البلاغ أن هذه الدورة التدريبية حول الذكاء الجماعي والقدرة على البناء المشترك والاستماع وتبادل الأفكار والخبرات، تستند إلى التنوع الذي يلعب دورا أساسيا في هذه العملية، مسجلا أنه ” لا يمكن أن يوجد هذا التنوع دون المساواة بين الجنسين”.
وأبرز في هذا الصدد، أنه ” عندما تشارك النساء بشكل كامل في عمليات التفكير، واتخاذ القرار، والابتكار، تكون الأفكار أغنى، والقرارات أكثر توازنا، والنتائج أكثر استدامة”.
ونقل البلاغ عن رئيسة مؤسسة التواصل النسائي الدولي، نزهة بوشارب، قولها في كلمة بالمناسبة، إن إنشاء فرع المؤسسة في القنيطرة “يمثل خطوة حاسمة للمؤسسة ويعكس التزاما أقوى بتنمية وتمكين النساء بالجهة”.
وأضافت أن “هذه الورشة التي تعد جزءا من جهود أوسع تهدف إلى تعزيز مكانة النساء في مراكز القرار وتشجيعهن على الانخراط في أدوار القيادة، تعتبر فرصة فريدة للنساء لتعزيز مهاراتهن والمشاركة في عمليات صنع القرار”.
وبعدما ذكرت بالتحديات التي تواجهها المرأة في عمليات صنع القرار وأهمية مشاركتها من أجل مستقبل أكثر عدالة، أكدت السيدة بوشارب أنه ” من خلال تعزيز الذكاء الجماعي، فإننا نطمح إلى خلق بيئات عمل شاملة وديناميكية، حيث يحتسب كل صوت، ونحن نؤمن إيمانا راسخا بأن التنوع في القيادة ضروري للتنمية المستدامة والشاملة”.
كما توقفت عند الدور المحوري للمؤسسة في تشجيع المرأة المغربية وإشراكها في التنمية الاجتماعية والاقتصادية والسياسية والقانونية، مؤكدة أن المؤسسة تبذل جهودا كبيرة لتحسين تمثيل المرأة في مواقع صنع القرار، لا سيما من خلال بناء قدرات النساء في القيادة النسائية الجديدة.
ووفقا للمصدر ذاته، فإن هذه الورشة التي شاركت فيها قيادات نسائية ومهنيات ومديرات وطالبات وناشطات ملتزمات بتعزيز المساواة بين الجنسين، مكنت من تزويد المشاركات بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتعزيز تأثيرهن في عمليات صنع القرار.
وخلص إلى أنه من خلال جلسات تفاعلية، ومناقشات جماعية ودراسات حالة، استكشفت المشاركات كيف يمكن أن يكون الذكاء الجماعي رافعة قوية للقيادة التحويلية.
